Parte il corso dedicato ai dipendenti Energo per acquisire nuovi ed efficaci strumenti di Project Management
Dal 21 al 28 maggio 2024, alcune persone all’interno di Energo avranno l’opportunità di partecipare ad un corso intensivo di 12 ore sul Project Management. Tenuto da Leonardo Marabini, il corso si concentrerà sull’introduzione alle basi del Project Management, con focus sul Project Model Canvas per la creazione di progetti efficaci.
Che cos’è il Project Management e perchè è importante nella logistica
In ogni azienda, come nella logistica, lo svolgimento di alcune attività è possibile solo attraverso la strutturazione di un progetto specifico. Si pensi, ad esempio, al miglioramento continuo dei processi, all’apertura di una nuova sede, alla conquista di un nuovo mercato o all’implementazione di nuove tecnologie.
Il project management è dunque una pratica fondamentale perché consente alle diverse aree aziendali di unirsi al fine di analizzare, pianificare e organizzare il lavoro in tutte le sue fasi, definendo le risorse necessarie e gli obiettivi da raggiungere.
Il Project Model Canvas: strumento essenziale per il successo dei progetti
Il Project Model Canvas grazie alla sua interfaccia semplice ed intuitiva trasforma le idee in piani d’azione. Derivato dal Business Model Canvas di Alexander Osterwalder, questo strumento permette di schematizzare in modo chiaro tutti gli elementi chiave di un progetto. Favorisce inoltre la collaborazione e la comunicazione tra le varie parti coinvolte, offrendo una panoramica di tutti gli elementi chiave e facilitando la comprensione delle interazioni tra i diversi aspetti, come l’ambito, il tempo, i costi, il rischio, i ruoli e gli stakeholder coinvolti.
I cinque fattori chiave di un Project Canvas di successo includono infatti la descrizione dettagliata della natura del progetto, il collegamento con gli obiettivi aziendali, l’identificazione delle parti coinvolte, la definizione della timeline e l’elenco delle azioni necessarie per il suo completamento.
Benefici dell’utilizzo delle tecniche di Project Management per i dipendenti Energo
Anche se la logistica è principalmente composta da attività di routine, ci sono situazioni in cui è necessario gestire progetti di breve durata. L’utilizzo delle tecniche di Project Management e l’impiego del Project Model Canvas saranno dunque preziosi per i dipendenti Energo chiamati a raggiungere una maggiore efficienza ed efficacia nell’esecuzione delle loro attività.
